Bank of America Anuncia Ingresos Netos de 3300 Millones de USD para el Cuarto Trimestre de 2015, o 0,28 USD de Beneficio por Acción (Earning per Share, EPS)
Ingresos netos para todo el año 2015 de 15 900 millones de USD o 1,31
USD de beneficio por acción(1)
CHARLOTTE, Carolina del Norte–(BUSINESS WIRE)–Bank of America (NYSE: BAC):
Aspectos financieros destacados2 | Aspectos comerciales destacados2 | ||||||||||||
Banca de Consumo |
|||||||||||||
• Total de ingresos, netos de gastos en concepto de intereses
• Ingresos netos en conceptos de intereses (Net Interest Income,
– Excluidos NII relacionados con el mercado y otros ajustes(A),
• Los ingresos que no provienen de intereses aumentaron 7 % hasta
• Provisión para pérdidas crediticias de 800 millones de USD, en
• Los gastos que no provienen de intereses disminuyeron 2 % hasta
• Los ingresos netos aumentaron 9 % hasta 3300 millones de USD;
Artículos divulgados previamente en el cuarto trimestre de 2015:
• (0,03 USD) por acción para reducción a NII para valores
• (0,03 USD) por acción para el impacto negativo de los cambios en
Balance, Capital y Liquidez
• El capital ordinario de nivel 1 (transición) de 163 000 millones
• El exceso global de fuentes de liquidez aumentó 65 000 millones
• Saldos de depósitos totales aumentaron 78 000 millones de USD
• Retorno sobre activos promedio 0,61 %; retorno sobre capital
• El valor tangible en los libros por acción(F) aumentó
• Devolvimos 4500 millones de USD en capital a accionistas en 2015 |
• Los préstamos aumentaron 12 000 millones de USD, los depósitos • Los activos de corretaje aumentaron 8 % • La producción total de hipotecas aumentó 13 %
• Los gastos totales de tarjetas de crédito de EE. UU. aumentaron
|
||||||||||||
Gestión Global de Patrimonios e Inversiones |
|||||||||||||
• Saldos totales de clientes de casi 2,5 billones de USD
• Activos a largo plazo bajo flujos de gestión de 7000 millones en
• Los préstamos aumentaron 12 000 millones de USD, los depósitos
|
|||||||||||||
Banca Global |
|||||||||||||
• Los préstamos aumentaron 37 000 millones de USD, los • N.° 3 en cargos de banca global de inversión(G)
• Participó en 8 de las 10 negociaciones de deuda más
|
|||||||||||||
Mercados Globales |
|||||||||||||
• Excluidos el DVA neto, las ventas y los ingresos comerciales – El ingreso fijo aumentó 20 %(H) – Los capitales cayeron 3 %(H)
|
|||||||||||||
Activos de Legado y Servicios |
|||||||||||||
• Los gastos que no provienen de intereses bajaron 16 % hasta 1100
• La cantidad de préstamos hipotecarios de primera línea con una
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
1 Los resultados de 2015 incluyen la adopción anticipada de nuevas
pautas contables sobre el reconocimiento y la medición de instrumentos
financieros. Ver la nota al pie H para obtener más información.
2 Comparación de aspectos financieros destacados y aspectos
comerciales destacados con el trimestre del año anterior, a menos que se
indique otra cosa. Los saldos de préstamos y depósitos se muestran sobre
la base del fin del período. La base de rendimiento imponible
equivalente (Fully taxable-equivalent, FTE) es una medida financiera no
establecida en los principios contables generalmente aceptados
(Generally Accepted Accounting Principles, GAAP). Ver la nota al pie A
para obtener más información. Los ingresos totales, netos de gastos en
concepto de intereses, basándose en los GAAP fueron de 19 500 millones
de USD para el cuarto trimestre de 2015 y el ingreso neto de intereses
basándose en los GAAP fueron de 9800 millones de USD para el cuarto
trimestre de 2015. Ganancias por acción sobre una base totalmente
diluida.
Comentario del Director Ejecutivo |
El ingreso neto anual más alto en casi una década |
“Los resultados de 2015 fueron nuestras mayores ganancias en casi – Brian Moynihan, |
|
Comentario del Director de Finanzas |
“Nuestros resultados este trimestre reflejan los esfuerzos en
– Paul Donofrio, Director de Finanzas |
Banca de Consumo | |||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||||||||
• Los ingresos aumentaron 33 millones de USD hasta 7800 millones
– Los NII se beneficiaron del aumento de depósitos y préstamos
– Los ingresos que no provienen de intereses disminuyeron, debido
• Los gastos que no provienen de intereses cayeron 76 millones de la relación de eficiencia mejoró hasta 56 % desde 57%
• El ingreso neto aumentó 9 % hasta 1800 millones de USD |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | 5059 | $ | 5004 | $ | 4967 | ||||||||||||||
Ingresos que no provienen de intereses | 2733 | 2828 | 2792 | ||||||||||||||||||
Ingresos totales (FTE)2 | 7792 | 7832 | 7759 | ||||||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 654 | 648 | 653 | ||||||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 4343 | 4435 | 4419 | ||||||||||||||||||
Ingresos netos | $ | 1799 | $ | 1759 | $ | 1654 | |||||||||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a 2 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses |
|||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||||||||
Aspectos comerciales destacados1,2 | (en miles de millones de USD) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||||||||
• N.° 1 en participación de mercado en depósitos minoristas3
• Los saldos de depósitos promedio crecieron 40 000 millones de
• Los saldos de préstamos promedio crecieron 12 000 millones de
• La producción total de hipotecas y préstamos con garantía
• Los activos de corretaje del cliente crecieron 9000 millones de
• Aproximadamente 1,3 millones de nuevas tarjetas de crédito de
• 18,7 millones de usuarios activos en banca móvil, aumento de 13 %
• 4726 centros financieros, incluidas 9 inauguraciones durante el
• Los gastos combinados de crédito/débito aumentaron 4000 millones |
Depósitos promedio | $ | 557,3 | $ | 548,9 | $ | 517,6 | ||||||||||||||
Arrendamientos y préstamos promedio | 211,1 | 206,3 | 199,2 | ||||||||||||||||||
Activos de corretaje (EOP) | 122,7 | 117,2 | 113,8 | ||||||||||||||||||
Producción total de hipotecas4 | 17,0 | 16,9 | 15,0 | ||||||||||||||||||
Usuarios de banca móvil (millones) | 18,7 | 18,4 | 16,5 | ||||||||||||||||||
Cantidad de centros financieros | 4726 | 4741 | 4855 | ||||||||||||||||||
Relación de eficiencia (FTE)1 | 56 | % | 57 | % | 57 | % | |||||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(J) | 25 | % | 24 | % | 22 | % | |||||||||||||||
Total tarjetas de crédito de consumo en EE. UU. | |||||||||||||||||||||
Nuevas cuentas de tarjeta (millones)2 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | ||||||||||||||||||
Margen ajustado por riesgo2 | 9,81 | % | 9,54 | % | 9,96 | % | |||||||||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a
2 La cartera de tarjetas de EE. UU. incluye banca de consumo
3 Fuente: Datos de sucursal SNL, participación de mercado de
4 La producción total de hipotecas incluye los otorgamientos |
|||||||||||||||||||||
Gestión Global de Patrimonios e Inversiones | ||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | ||||||||||||||
• Los ingresos cayeron 160 millones hasta 4400 millones de USD
– NII relativamente estables, ya que los beneficios del
– Los ingresos que no provienen de intereses disminuyeron,
• Los gastos que no provienen de intereses aumentaron 36 millones
• Los ingresos netos cayeron 13 % hasta 614 millones de USD |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | 1412 | $ | 1377 | $ | 1406 | |||||||||||
Ingresos que no provienen de intereses | 3031 | 3091 | 3197 | |||||||||||||||
Ingresos totales (FTE)2 | 4443 | 4468 | 4603 | |||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 15 | (2 | ) | 14 | ||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 3478 | 3446 | 3442 | |||||||||||||||
Ingresos netos | $ | 614 | $ | 656 | $ | 705 | ||||||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a 2 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses |
||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||||||||||||
Aspectos comerciales destacados1 | (en miles de millones de USD) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | ||||||||||||||
• Los saldos de depósitos promedio crecieron 12 500 millones de
• Los préstamos y arrendamientos promedio crecieron 12 300
• Los saldos totales de clientes se mantuvieron relativamente sin casi 2,5 billones de USD
• Los flujos de activos bajo gestión (AUM) a largo plazo de 7000 millones de USD fueron el 26.º trimestre consecutivo de flujos positivos
• La cantidad de asesores de patrimonio aumentó 5 % hasta 18 167 |
Depósitos promedio | $ | 251,3 | $ | 244,0 | $ | 238,8 | |||||||||||
Arrendamientos y préstamos promedio | 135,8 | 133,2 | 123,5 | |||||||||||||||
Flujos AUM a largo plazo | 6,7 | 4,4 | 9,4 | |||||||||||||||
Flujos AUM de liquidez | 4,8 | (3,2 | ) | (0,3 | ) | |||||||||||||
Margen antes de impuestos | 21 | % | 23 | % | 25 | % | ||||||||||||
Relación de eficiencia (FTE)1 | 78 | % | 77 | % | 75 | % | ||||||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(J) | 20 | % | 22 | % | 23 | % | ||||||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a |
||||||||||||||||||
Banca Global | |||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||
• Los ingresos aumentaron 39 millones de USD hasta 4400 millones
– Los NII se beneficiaron del aumento en los saldos de préstamos
– Los ingresos que no provienen de intereses aumentaron,
• La provisión para pérdidas crediticias aumentó 264 millones de
• Los gastos que no provienen de intereses disminuyeron por los
• Los ingresos netos cayeron 9 % hasta 1400 millones de USD, |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | 2435 | $ | 2346 | $ | 2415 | ||||||
Ingresos que no provienen de intereses2 | 1918 | 1844 | 1899 | ||||||||||
Ingresos totales (FTE)2,3 | 4353 | 4190 | 4314 | ||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 233 | 179 | (31 | ) | |||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 1938 | 2018 | 1969 | ||||||||||
Ingresos netos | $ | 1378 | $ | 1277 | $ | 1520 | |||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a
2 Banca Global comparte con Mercados globales en determinada 3 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses. |
|||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||
Aspectos comerciales destacados1 | (en miles de millones de USD) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||
• Los saldos de depósitos promedio crecieron 15 700 millones de
• Los préstamos y arrendamientos promedio crecieron 33 300
• Honorarios de banca de inversión corporativos de 1300 millones
– N.° 3 en cargos de banca global de inversión neta (G)
– Segundo trimestre más alto en cargos de
– Participó en 8 de las 10 negociaciones de deuda |
Depósitos promedio | $ | 307,8 | $ | 296,3 | $ | 292,1 | ||||||
Arrendamientos y préstamos promedio | 320,3 | 310,0 | 287,0 | ||||||||||
Total cargos IB corporativos (excluidos dirigidos por la compañía)2 | 1,3 | 1,3 | 1,5 | ||||||||||
Cargos IB banca global2 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | ||||||||||
Ingresos por préstamos a empresas | 2,0 | 1,9 | 1,9 | ||||||||||
Ingresos por servicios de transacción global | 1,6 | 1,6 | 1,6 | ||||||||||
Relación de eficiencia (FTE)1 | 44 | % | 48 | % | 46 | % | |||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(J) | 16 | % | 14 | % | 18 | % | |||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a
2 Banca Global comparte con Mercados globales en determinada |
|||||||||||||
Mercados Globales | ||||||||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | ||||||||||
• Los ingresos aumentaron 741 millones de USD hasta 3100 millones
• Los gastos que no provienen de intereses aumentaron 232 millones
• Ingresos netos de 185 millones de USD, comparado con una pérdida |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | 1166 | $ | 1135 | $ | 1036 | |||||||
Ingresos que no provienen de intereses2 | 1962 | 2635 | 1351 | |||||||||||
Ingresos totales2,3 | 3128 | 3770 | 2387 | |||||||||||
DVA neto 4 | (198 | ) | 12 | (626 | ) | |||||||||
Ingresos totales
(excl. DVA neto) (FTE)2,3,4(H) |
3326 | 3758 | 3013 | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | 30 | 42 | 26 | |||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 2754 | 2683 | 2522 | |||||||||||
Ingresos netos (pérdidas) | $ | 185 | $ | 821 | $ | (75 | ) | |||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a
2 Banca Global comparte con Mercados globales en determinada 3 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses.
4 Ingreso de capital, excluyendo el DVA neto, es una medición |
||||||||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||||||||
Aspectos comerciales destacados1 | (en miles de millones de USD) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | ||||||||||
• Ingresos comerciales y por ventas aumentaron 700 millones de USD
• Excluido el DVA neto, los ingresos comerciales y por ventas
– FICC aumentó 20 %, lo que refleja una mejora en la
– Los capitales cayeron 3 %, debido a los menores
• Empresa N.° 1 en investigación global por 5to año |
Activos relacionados con aspectos comerciales promedio | $ | 416,1 | $ | 431,5 | $ | 455,5 | |||||||
Arrendamientos y préstamos promedio | 68,8 | 66,4 | 58,1 | |||||||||||
Ingresos comerciales y por ventas | 2,4 | 3,2 | 1,7 | |||||||||||
Ingresos comerciales y por ventas (excluido DVA neto)(H) | 2,6 | 3,2 | 2,4 | |||||||||||
Cargos IB mercados globales | 0,5 | 0,5 | 0,7 | |||||||||||
Relación de eficiencia (FTE)1 | 88 | % | 71 | % | 106 | % | ||||||||
Rendimiento sobre el capital asignado promedio(J) | 2 | % | 9 | % | n/s | |||||||||
n/s = no es significativo
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a 2 Fuente: Revista del inversor institucional. |
||||||||||||||
Activos de Legado y Servicios | |||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||||
• Los ingresos cayeron 50 millones de dólares, impulsados por una
• El beneficio en la provisión para pérdidas crediticias fue 103
• Los gastos que no provienen de intereses cayeron 16 % hasta 1100
• La cantidad de préstamos hipotecarios de primera línea con una
• La cantidad de empleados LAS3 bajó 35 % hasta 11 200
• La pérdida neta cayó a 351 millones de USD desde 379 millones de |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | 347 | $ | 382 | $ | 390 | ||||||||||
Ingresos que no provienen de intereses | 241 | 458 | 248 | ||||||||||||||
Ingresos totales (FTE)2 | 588 | 840 | 638 | ||||||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | (10 | ) | 6 | (113 | ) | ||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 1148 | 1142 | 1360 | ||||||||||||||
Gastos por litigios | 353 | 228 | 256 | ||||||||||||||
Gastos que no provienen de intereses (exc. litigios) | 795 | 914 | 1104 | ||||||||||||||
Pérdidas netas | $ | (351 | ) | $ | (196 | ) | $ | (379 | ) | ||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a 2 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses 3 Incluye otros LAS que soportan FTE (contratistas) |
|||||||||||||||||
Todo lo Demás | |||||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||||
Resultados financieros1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||||
• Ingresos mejoraron 201 millones de USD a (545 millones de USD)
– NII impactado por una reducción de 600 millones de USD para
– Los ingresos que no provienen de intereses mejoraron,
• El beneficio en la provisión para pérdidas crediticias de 112
• Los gastos que no provienen de intereses cayeron 274
• El impuesto a los ingresos incluye el impacto negativo de los
• La pérdida neta cayó a 289 millones de USD de 375 millones de USD |
Ingresos netos en concepto de intereses (FTE) | $ | (387 | ) | $ | (502 | ) | $ | (349 | ) | |||||||
Ingresos que no provienen de intereses | (158 | ) | 14 | (397 | ) | ||||||||||||
Ingresos totales (FTE)2 | (545 | ) | (488 | ) | (746 | ) | |||||||||||
Provisión para pérdidas crediticias | (112 | ) | (67 | ) | (330 | ) | |||||||||||
Gastos que no provienen de intereses | 210 | 84 | 484 | ||||||||||||||
Ingresos netos (pérdidas) | $ | (289 | ) | $ | 4 | $ | (375 | ) | |||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a 2 Ingresos, descontando gastos en concepto de intereses |
Nota: Todo lo Demás son actividades de administración de riesgo de
activos y pasivos (asset liability management, ALM), las inversiones de
capital, el negocio internacional de tarjetas de consumidor, los
negocios en liquidación, las asignaciones de gastos residuales y otros.
Las actividades de ALM abarcan toda la cartera de préstamos hipotecarios
de vivienda, los valores de deuda, la tasa de interés y las actividades
de administración de riesgo de divisa extranjera, que incluyen la
asignación residual de ingresos netos en concepto de intereses, el
impacto de determinadas metodologías de asignación y la ineficacia de la
cobertura contable. Comenzando con los nuevos otorgamientos en 2014,
mantenemos ciertas hipotecas residenciales en la Banca de Consumo, en
consonancia con el lugar donde se gestiona la relación general; dichas
hipotecas estaban previamente en Todo lo Demás. Además, ciertos
préstamos hipotecarios residenciales que son administrados por Activos
de Legado y Servicios están en Todo lo Demás. Los resultados de algunas
actividades de ALM se asignan a los segmentos de negocios. Las
inversiones de capital incluyeron nuestros servicios comerciales de
empresas conjuntas, así como las Inversiones de Capital Global que se
compone de una cartera de capital, bienes raíces y otras inversiones
alternativas.
Calidad crediticia | |||||||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||||||
Aspectos destacados1 | ($ en millones) | 31/12/2015 | 30/09/2015 | 31/12/2014 | |||||||||||
• La calidad del crédito se mantuvo fuerte, mejorando en
• Las compensaciones netas de cargos fueron de 1100
• Excluidas las pérdidas asociadas con la liquidación del
• El índice de pérdidas netas en préstamos aumentó hasta
• La provisión para pérdidas crediticias de 810 millones de
• La liberación neta de reservas fue 334 millones de USD en
• Las exposiciones comerciales criticadas aumentaron a 16
|
Provisión para pérdidas crediticias | $ | 810 | $ | 806 | $ | 219 | ||||||||
Pérdidas en préstamos netas | 1144 | 932 | 879 | ||||||||||||
Índice cancelaciones netas2 | 0,51 | % | 0,42 | % | 0,40 | % | |||||||||
Al finalizar el período | |||||||||||||||
Préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria |
$ | 9836 | $ | 10 336 | $ | 12 629 | |||||||||
Índice de préstamos no acumulativos, arrendamientos y propiedades en ejecución hipotecaria3 |
1,10 | % | 1,17 | % | 1,45 | % | |||||||||
Reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos | $ | 12 234 | $ | 12 657 | $ | 14 419 | |||||||||
Índice de reserva para pérdidas por préstamos y arrendamientos4 | 1,37 | % | 1,44 | % | 1,65 | % | |||||||||
1 Las comparaciones son con el trimestre del año anterior, a
2 Los índices de pérdidas en préstamos netas se calculan como
3 Los índices de préstamos no acumulativos, arrendamientos y
4 Los índices de reserva para pérdidas por préstamos y
Nota: Los índices no incluyen los préstamos calculados según |
|||||||||||||||
Contacts
Los inversores pueden comunicarse con:
Lee McEntire, Bank of
America, 1.980.388.6780
Jonathan Blum, Bank of America (Ingresos
Fijos), 1.212.449.3112
Los periodistas pueden comunicarse
con:
Jerry Dubrowski, Bank of America, 1.980.388.2840
jerome.f.dubrowski@bankofamerica.com